Was ist Bluetools?

Bluetools ist eine digitale Lösung, welche Moderatoren dabei unterstützt, effektiv und effizient herausfordernde Diskussionen mit Anspruchsgruppen zu leiten.

Befähigt Moderatoren, Workshops virtuell zu leiten

Reduziert die benötigte Zeit für Stakeholder-Management

Befähigt Stakeholder mit verschiedenen Hintergründen, strategisch zu denken

Fokussiert auf den aktuellen Handlungen von Stakeholdern, mit welchen diese Ihre Zukunft vorbereiten

Fokussiert Anspruchsgruppen durch einen strukturierten Prozess auf eine gemeinsame Wirkung

Verwaltet qualitative Daten

Lösungen

Beratung

Consulting

Training

Training

Lizenzen

Licenses

Der Stakeholder-Ausrichtungs-Prozess

Definieren Ihrer Kernherausforderung

Verstehen der Wahrnehmung Ihrer wichtigsten Stakeholder

Durchführung eines effizienten Strategie-Ausrichtungs-Workshops (virtuell oder vor Ort) mit allen Anspruchsgruppen

Interpretation komplexer qualitativer Daten in strukturierter Form

Nachverfolgen des strategischen Wandelprozesses

Management Support

Strategisches Cockpit

Nützen Sie ein dynamisches und intuitives Design, um kollektiv die Kernpfeiler Ihrer Strategie abzubilden (Path-Flow-Act)

Portfolio Analsyse

Visualisieren Sie die aktuellen Initiativen aller Stakeholder gemäss deren Potential, die Umsetzung Ihrer Strategie zu unterstützen

Monitoring

Nützen Sie das konstant aktualisierte strategische Cockpit, um den strategischen Wandel nachzuverfolgen

Kurz-Evaluation

Erfassen und strukturieren Sie rasch die Wahrnehmung der Strategie Ihrer Stakeholder sowie deren Aktivitäten (virtuell oder vor Ort)

Workshop Moderation

Moderieren Sie kollektive Diskussionen, um Stakeholder auf intuitive Weise gemeinsam auszurichten (virtuell oder vor Ort)

Interview Analyse

Erfassen, strukturieren und aggregieren Sie die Wahrnehmung aller Stakeholder, um deren Ansichten zu verstehen (virtuell und vor Ort)

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Why Bluetools?

Daniel Lüscher

“Die Bluetools-Methode taugt als Führungsinstrument, weil sie alle Beteiligten in die Thematik involviert und dank strukturierter Diskussion schnelle Lösungen möglich werden.”

Daniel Lüscher, Mitglied des Verwaltungsrates von Raiffeisen Schweiz für mehr als 10 Jahre & Gründer von Bluetools

Vorteile

Bleiben Sie trotz des Einbezugs aller Anspruchsgruppen fokussiert

Führen Sie Strategie-Diskussionen virtuell

Investieren Sie nur wenige Stunden für den Prozess

Integrieren Sie unterschiedliche und manchmal konfliktive Ansichten

Führen Sie einen Prozess durch, der für Stakeholder intuitiv verständlich ist

Schaffen Sie einen Raum, um den Einbezug Ihrer Stakeholder zu bewerben

Frühere Kunden

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Ansatz

Path Flow Act

Strukturieren von Stakeholder-Diskussionen in drei intuitiven Schritten

Path

Schaffen eines gemeinsamen Bildes des Weges der Organisation über Zeit

Flow

Fokussieren auf Initiativen, welche Entwicklungen und strategische Absicht

Act

Ausnützen von aktuell ausgeführten Handlungen, um Zukunft heute zu schaffen

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